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8D團隊導向問題解決方法

發布時間:2019-09-03

來源:上海企航科技咨詢有限公司

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【企航培訓部訊】近期,我司高級顧問師再次受邀為上海徠木電子股份有限公司提供了一期《8D團隊導向問題解決方法研修班課程,培訓由企航汽車供應鏈管理專家主講,培訓老師深入淺出的講解,以及互動式的教學,贏得了參訓人員的認可,并獲得了企業領導的一致好評!

航顧問(英文簡稱:SQT)是從事卓越績效、精益生產、六西格瑪、管理體系的咨詢和培訓的管理顧問公司,是面向廣大企事業單位傳遞無文化障礙的先進管理理念與技術、提供國際化與本土化完美結合的管理咨詢和培訓的專業服務機構。

航顧問從1999年3月23日成立至今,為6000多家不同類型的企業提供過管理咨詢服務和為十萬多人次提供過管理培訓服務,這其中包括了50%以上的國內500強企業和超過320家的世界500強在華企業。特別是在汽車、飛機、軌道交通、船舶、醫療器械和服務性行業,企航具有同行無可企及的經驗和優勢。

航顧問是全國六西格瑪推進工作委員會(CCPSS)委員單位、國家認證認可監督管理委員會(CNCA)首批備案批準且批準范圍最寬的管理咨詢公司(備案批準號:CNCA-Z-02Q-2002-045)、中國認證認可協會(CCAA)在上海地區咨詢機構中唯一批準的理事單位和上海市認證協會(SCA)理事單位。

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