汽車、火車與飛機工業

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通用汽車BIQS理解與實施
通用汽車BIQS理解與實施

 

培訓時間: 2019年09月18~19日,上海

培訓費用:¥3600/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

報名熱線:400-677-1258、021-62837781/62837782/62837783

報名郵箱[email protected]/[email protected]









【課程介紹】

BIQS的全稱是Built In Quality Supply based,是美國通用汽車基于供應商的制造質量QSB+(Quality Systems Basic+)的升級版,針對供應商的現狀和亟待解決的問題,總結和歸納出確保制造質量的系統性方法。

通過改善制造過程質量實現缺陷不流到后工序或客戶,BIQS更注重實操與產品實現的現場/工序/工位要求,旨在提升制造質量,從而減少不良、減少浪費、降低成本、增強綜合競爭力。

BIQS的目標是: 

——減少對供應商審核的差異; 

——提供可靠的數據,使供應商的領導層能夠做出有理有據的良好決策;

——使用經過驗證的最佳實踐來鞭策供應商,使其在質量上更上一層樓,推動供應商用預防的思維,真正的將質量控制融入制造過程。 


【課程收益】

1、 了解BIQS在當前制造業的地位;  

2、 理解GM汽車企業BIQS 30個模塊要求,結合企業實際如何建立BIQS體系架構;  

3、 了解GM對BIQS的推行、審核方法、評分及等級標準。


【課程對象】

高層管理者(中層管理者,包括車間主任級別人員)、管理者代表,質量經理,質量工程師、項目經理,技術人員、品管、質檢員及質量管理體系相關人員。


【課程大綱】

0、GM BIQS簡介BIQS的發展、BIQSIATF16949關系、BIQS審核評價等)

1、BIQS-1 不合格品材料標識(可追溯性、標識、斷點、遏制、隔離、放行)

2、BIQS-2 過程分層審核(人員、頻次、檢驗表、看板、審核技巧)

3、BIQS-3 PFMEA(流程圖、功能、要求、失效模式、后果、起因、控制方法、SOD、AP)

4、BIQS-4 PFMEA風險低與年度評審(主動、被動AP、逆PFMEA)

5、BIQS-5應急替代管理(識別、預案、實施)

6、BIQS-6防錯驗證(策劃、樣件、檢查表)

7、BIQS-7量檢具鑒定+測量系統分析(驗收、檢定、校準、MSA五性)

8、BIQS-8快速反應問題解決流程(關鍵步驟、會議模式、快反看板)

9、BIQS-9團隊問題解決流程(基本原則、問題解決步驟、4鉆、5WHY、魚骨圖、DDW、經撿教訓)

10、BIQS-10 質量關注檢查

11、BIQS-11 標準化操作(SOS、JES、 STS/MTS、TIS、5S)

12、BIQS-12 過程變更控制(變更、備庫、變化點)

13、BIQS-13 驗證崗位(最終檢驗、CARE、GP12檢驗)

14、BIQS-14 過程變更控制量產試運行(PRT

15、BIQS-15 暗燈系統

16、BIQS-16 報警及逐級上報(金字塔、報警限、響應)

17、BIQS-17 目視化控制

18、BIQS-18 目視化標準-溝通理解

19、BIQS-19 過程控制

20、BIQS-20 過程控制計劃實施

21、BIQS-21 過程能力評審

22、BIQS-22 返工/返修確認

23、BIQS-23 前饋后饋

24、BIQS-24 培訓(操作工培訓、四步法)

25、BIQS-25 異物要求

26、BIQS-26 維護(保養、點檢、備件管理、客戶工裝管理)

27、BIQS-27 先進先出+材料處理流程

28、BIQS-28 批準包裝發運

29、BIQS-29 供應鏈管理

30、BIQS-30 安全(組織應關注安全,營造安全環境)不計入BIQS等級評分

 

【課程證書及費用】

3600元人民幣/(含培訓費、資料費、證書費、午餐和茶點等費用)。

全程參加培訓且考核合格者,頒發企航公司注冊的“通用汽車BIQS培訓合格證書。

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